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供應鏈伙伴大會奏出最強音：變革迎戰寒冬 攜手共創未來
發布時間：2023-06-29 
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6月27日，由傳化集團主辦、新安集團承辦的“同心同往 共生共創—2023傳化供應鏈伙伴大會”（新安專場）在風景秀麗的湘湖隆重舉行。來自全國硅基、磷基新材料和作物保護產業的重要客戶和戰略合作伙伴共 150余人歡聚一堂，凝聚同心同行的產業鏈合力，構建合作共贏的供應鏈生態，共同邁向可持續發展的美好未來。
傳化集團董事長徐冠巨在致辭中表示，過去幾年，中國化工產品低水平重復投資較多，產品產能過剩嚴重，行業供需關系嚴重失衡。如今的形勢已經不是一般意義上的“周期”，是國際政治和地緣政治演進下的新趨勢。
面對當前百年未有之大變局，徐冠巨認為，一方面要從追求規模轉向追求質量與效益，全面走向內涵式發展，持續提升企業核心競爭能力。堅持以科技為主軸，以綠色發展為方向，越是面臨挑戰，越要持續加大科技投入；堅定推進變革和數字化轉型，全面推進業務模式數字化、業務運營數字化和經營管理數字化；堅持以人才為主體，讓員工和企業同命運共發展。另一方面要緊密團結供應鏈上下游的伙伴，共同提高供應鏈協同能力，推動國內國際“雙循環”和全球化發展；集中優質資源形成創新聯合體，圍繞卡脖子技術攻堅克難，促進產業邁向全球價值鏈中高端，共同應對新趨勢帶來的長期挑戰。
新安集團副董事長、總裁吳嚴明分析了當前形勢急劇變化的深層原因，并指出面對復雜嚴峻的外部環境，活下去是企業的首要目標，客戶是我們的生存之本。越是困難的時候，我們越要重視客戶、鏈接客戶、服務客戶，通過持續變革來提升核心競爭力，通過創新服務來提升客戶體驗感，為客戶創造更多價值。
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回顧新安近年來的探索和實踐后，吳嚴明重點分享了新安未來的發展戰略：堅持以客戶為中心，從外延式轉向內涵式發展，打造“從客戶需求到客戶滿意”的端到端價值鏈，實現從運營管理向服務賦能、價值創造轉變，與產業鏈上下游客戶協同創新，不斷擴大產業生態圈；提升產業鏈供應鏈韌性，為客戶提供更穩定的供應、更豐富的品類、更優質的產品；為廣大客戶和合作伙伴提供平臺化賦能，實現合作共贏，價值共生；發揮新安進出口貿易平臺的橋梁紐帶作用，抱團出海構建“雙循環”格局；緊跟“一帶一路”建設，打造中非合作“橋頭堡”。
新安集團副總裁孔建安主持會議
中信證券首席經濟學家明明深入淺出地闡述了宏觀經濟形勢與中國經濟走向。他認為，美國核心通脹粘性尚存，國內經濟動能呈“U”型走勢，只有精準分析出產業結構與經濟市場的新變化，才能夠高效推動產業發展路徑的創新與變革，深化供應鏈生態全線布局、精準賦能。
陽光電源光儲集團副總裁張顯立分享了《新能源行業發展及應用趨勢展望》，能源革命的大時代已經拉開序幕，以光伏、風電、儲能、氫能、電動（氫動）為代表的清潔能源體系，將逐步替代化石能源并最終成為未來電力系統的主體，發展新能源既是企業產業結構升級的加速器，也是培養新經濟增長點的重要引擎。
呼倫貝爾農墾集團有限公司總畜牧師張紹勛作《中國現代農業轉型的成功實踐》主題分享。國家要強，農業必須強，農業是關系國計民生的基礎產業，是安天下、穩民心的戰略產業。呼倫貝爾農墾的成功轉型為現代農業發展注入了新的活力，實現了現代農業轉型升級新拓展。
贏創集團大中華區研發及創新總監、大中華區戰略項目總監劉欣竹博士表示，創新是促進業務綠色、盈利性增長的關鍵，可持續發展貫穿于價值鏈的每一環節。隨著 “3060”碳達峰、碳中和目標的發布，綠色低碳轉型已成為中國高質量發展的核心要素，業界伙伴們應發揮專長、優勢互補，共同助力中國化工行業的可持續發展。
穎泰生物董事長王榕分析了“雙循環”新格局下農化行業的發展趨勢，他認為“雙循環”發展戰略是保證產業鏈穩定的重要路徑，企業要依托自身優勢，找到自身在“雙循環”新格局下符合農化行業發展特性的企業定位和戰略路徑，持續做精做細做實國際農化市場，為客戶創造價值。
會上，集團相關業務負責人分別與作物保護產業、硅基新材料產業的海內外客戶代表簽署了戰略合作協議，通過此次簽約，雙方將進一步務實合作、攜手并進，探索創新合作新模式，共同構筑安全穩定、開放包容、互利共贏的產業鏈供應鏈體系。